3月30日上午，我公司舉行了2017年度目標責任簽訂大會(huì )，副總經(jīng)理周新強同志主持會(huì )議。會(huì )上，副總經(jīng)理王社平同志、副總經(jīng)理、黨總支副書(shū)記劉建同志、總工程師杜百計同志分別宣讀了一線(xiàn)部門(mén)、計劃經(jīng)營(yíng)部、三個(gè)公司、二線(xiàn)部門(mén)2017年目標責任書(shū)的主要內容，董事長(cháng)兼總經(jīng)理、黨總支書(shū)記高中俊同志代表公司與一線(xiàn)部門(mén)、二線(xiàn)部門(mén)、子公司代表簽訂了目標責任書(shū)。

此次簽訂的目標責任書(shū)涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、科技進(jìn)步、綜合素質(zhì)和精神文明等方面目標，并對目標內容進(jìn)行了具體量化，提出了明確的時(shí)限要求。

高總經(jīng)理圍繞目標任務(wù)的落實(shí)情況講了三點(diǎn)意見(jiàn)：

第一，積極適應形勢，充分認識今年目標責任的艱巨性。一是要認清經(jīng)營(yíng)形勢，穩固并開(kāi)拓設計市場(chǎng)；二是要認清質(zhì)量形勢，嚴把設計質(zhì)量關(guān)口；三是要認清創(chuàng )新形勢，轉變創(chuàng )新工作現狀；四是要認清管理形勢，提高公司規范管理的水平。

第二，圍繞目標，抓好今年各項重點(diǎn)工作。一是全力抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，爭取在多業(yè)并舉方面有所突破；二是狠抓設計質(zhì)量與服務(wù)，爭取在對外市場(chǎng)開(kāi)拓上有所突破；三是開(kāi)辟創(chuàng )新工作新思路，爭取在創(chuàng )新工作上有所突破；四是加強員工責任意識教育，爭取在員工綜合素質(zhì)提升上有所突破。

第三，措施到位，確保各項目標任務(wù)全面完成。一是要分解細化目標，具體落實(shí)到人；二是年終要嚴格考核，實(shí)行責任追究；三是要履行職責，創(chuàng )新性地開(kāi)展工作。