5月23日下午，三所召開(kāi)全所工作會(huì )議，傳達、落實(shí)公司當天上午院務(wù)會(huì )會(huì )議精神。

會(huì )上，三所所領(lǐng)導就院務(wù)會(huì )各分管領(lǐng)導的工作安排做了詳細傳達和部署，重點(diǎn)按照公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理高中俊關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理工作的具體要求，結合三所目前實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)情況，逐條對照分解，并提出三項工作措施：一是全所員工對自己手頭工作仔細梳理，認真核對，制定具體書(shū)面工期安排，所里根據工期安排逐項逐點(diǎn)對照落實(shí)，并每日檢查推進(jìn)；二是緯零街、斗中路、四座渭河特大橋項目組以及西寧鳳凰山等重大、重點(diǎn)項目，嚴格按照《設計項目負責人管理辦法》、《工程項目設計工期管理辦法》、《設計項目后期服務(wù)管理辦法》等制度要求，提升設計理念，加快設計進(jìn)度，進(jìn)一步提高圖紙質(zhì)量和后期服務(wù)水平；三是全所員工全力以赴，鼓足干勁，即日起全所人員集中加班，并采用考勤軟件打卡簽到，確?，F階段重點(diǎn)項目設計順利完成。會(huì )上對還對公司近期下發(fā)的管理制度學(xué)習宣貫等工作做了具體安排。

當天晚上，三所全體員工就投入了緊張的加班狀態(tài)。高總經(jīng)理親自來(lái)到各設計辦公室檢查工作，并與正在繪圖的設計人員就一些技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。大家紛紛表示，要以自己的實(shí)際行動(dòng)，貫徹落實(shí)院務(wù)會(huì )會(huì )議精神，轉變思想，提升理念，打造高品質(zhì)設計，為西安打造營(yíng)商環(huán)境盡一份綿薄之力。