為不斷提高設計質(zhì)量，加強質(zhì)量管理，我公司于10月9日上午召開(kāi)了全體中層以上干部參的設計質(zhì)量研討會(huì )。

為開(kāi)好此次質(zhì)量研討會(huì )，公司一線(xiàn)各部門(mén)分別開(kāi)展了以專(zhuān)業(yè)為小組、以辦公室為小組等多種形式的內部討論，設計人員都能立足自己的崗位，在討論中積極談問(wèn)題、找原因、想對策。會(huì )上，一線(xiàn)部門(mén)、公司副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部分別就內部討論形成的內外部原因分析、意見(jiàn)和建議進(jìn)行了匯報。在聽(tīng)取匯報后，公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理高中俊對大家發(fā)言給予充分肯定，并提出以下三點(diǎn)要求：

一、高度重視質(zhì)量問(wèn)題。對于目前存在的質(zhì)量問(wèn)題，絕不能聽(tīng)之任之，從各部門(mén)的發(fā)言來(lái)看，對深層次問(wèn)題剖析得很透徹，質(zhì)量問(wèn)題同時(shí)也反映出管理上很多問(wèn)題，下步公司要將這些問(wèn)題認真梳理，從主要矛盾入手，研究制定相應的整改措施，確保質(zhì)量管理長(cháng)期抓緊抓好。

二、建立良好的傳幫帶機制。要求各部門(mén)加強新入職員工的傳幫帶，將公司優(yōu)秀的設計傳統、設計經(jīng)驗傳承下去，教育設計人員要樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，加強責任意識，提高思想站位，對得起自己的職業(yè)，敬畏自己的專(zhuān)業(yè)，銘記身負的社會(huì )責任。

三、嚴字當頭，強化制度執行力。要求相關(guān)部門(mén)加強法律法規和標準的學(xué)習，加強公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的宣貫力度，嚴格執行體系文件的標準和要求，加強設計過(guò)程的質(zhì)量控制，使整體設計質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。