1月22日上午，我公司召開(kāi)了全體中層以上干部參加的2018年工作總結會(huì )。會(huì )上，各部門(mén)主要負責人立足部門(mén)工作實(shí)際，對2018年工作進(jìn)行了認真總結和翔實(shí)匯報，重點(diǎn)突出了工作中的亮點(diǎn)與成功做法，深入剖析了工作中存在的突出問(wèn)題與不足，提出了相應的整改措施與2019年工作計劃。各部門(mén)的匯報各有特色，既曬出了成績(jì)單，又列出了任務(wù)表，公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理高中俊對總結匯報逐一作了點(diǎn)評，并結合部門(mén)工作特點(diǎn)提出了具體的工作要求。

根據各部門(mén)匯報情況，公司分管領(lǐng)導分別圍繞當前重大重點(diǎn)項目落實(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展、質(zhì)量管理、技術(shù)傳承與創(chuàng )新、注冊人員管理、黨的建設與廉政建設等方面工作，進(jìn)行了安排部署。高總經(jīng)理提出了以下四點(diǎn)工作要求：一是要求各部門(mén)要嚴格遵守工作紀律和工作規矩，結合會(huì )上提出的工作要求，盡快理清工作思路，認真落實(shí)各項工作，做到事事有回應、件件有著(zhù)落；二是要求各部門(mén)圍繞“質(zhì)量提升、管理高效”年主題，立即行動(dòng)起來(lái)，提早謀劃工作；三是全員動(dòng)員，積極建言獻策，謀劃好建院40周年暨改制10周年慶祝紀念活動(dòng)；四是就節前和節日期間工作，分管領(lǐng)導做好安排，確保節日期間安全穩定、全體員工過(guò)個(gè)好年。