2月13日，華電山東分公司召開(kāi)2014年規劃建設專(zhuān)題會(huì )議，明確了“211”規劃戰略目標，即十二五后兩年和十三五期間火電裝機突破2000萬(wàn)千瓦，風(fēng)電裝機突破100萬(wàn)千瓦，光伏發(fā)電裝機突破10萬(wàn)千瓦，為打造一流區域發(fā)電公司升級版點(diǎn)燃發(fā)展新引擎。
     圍繞實(shí)現這一目標，山東分公司堅持早謀劃、促整合、抓基建、爭發(fā)展，全面部署規劃發(fā)展工作，著(zhù)力調整產(chǎn)業(yè)結構，全力優(yōu)化能源布局。一是早謀劃，立足全局謀發(fā)展。緊跟宏觀(guān)政策，明確發(fā)展思路，量化發(fā)展目標，制定保障措施，特別是重點(diǎn)研究日趨嚴格的環(huán)保政策所帶來(lái)的新挑戰，協(xié)調解決好發(fā)展與環(huán)保、水保的關(guān)系，處理好電源布局與環(huán)保規劃、環(huán)境容量、城市規劃、接入系統等方面的關(guān)系，確保在火電、風(fēng)電、氣電、分布式能源等項目上實(shí)現新突破。二是促整合，優(yōu)化煤電求突破。在大力推進(jìn)沿海大型港電一體化項目等大容量、高參數、低排放環(huán)保高效機組建設的同時(shí)，加快整合煤電發(fā)展項目，積極做好剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、上大壓小等工作，持續提升煤電資產(chǎn)的盈利能力和抗風(fēng)險能力。三是抓基建，夯實(shí)管理提效率。繼續深化“基建為經(jīng)營(yíng)、基建為生產(chǎn)”服務(wù)宗旨，以安全為基礎，質(zhì)量為根本，高度重視設計優(yōu)化，把握管理重點(diǎn)，突出管理關(guān)鍵環(huán)節，超前開(kāi)展生產(chǎn)準備，統籌抓好市場(chǎng)、政策等各項條件，實(shí)現基建到運營(yíng)的無(wú)縫銜接，提升機組經(jīng)濟技術(shù)指標和管控效率。四是爭發(fā)展，綠色能源助升級。堅持“風(fēng)電跨越發(fā)展、氣電超前布局、供熱穩步推進(jìn)”的思路，實(shí)施拓展和并購“雙輪驅動(dòng)”，加快推進(jìn)既有風(fēng)電項目建設，千方百計拓展新項目資源，加大風(fēng)電、氣電、光伏發(fā)電等項目后續儲備力度，力爭新能源裝機規模在現有基礎上翻10倍，保持合理的綠色發(fā)展態(tài)勢。項目資源，加大風(fēng)電、氣電、光伏發(fā)電等項目后續儲備力度，力爭新能源裝機規模在現有基礎上翻10倍，保持合理的綠色發(fā)展態(tài)勢。

入庫時(shí)間：2014/2/19